Studia Podyplomowe MBA / Kurs Zaawansowany

Zajęcia z nami to nie suche wykłady, ale również praca na Waszych case’ach. Zaczniemy od merytoryki i powiemy sobie o roli social media w biznesie i o tym czy wybrać promocję marki firmy czy marki osobistej. W dalszej części dnia omówimy strategię komunikacji biznesowej w sieci oraz jakie kanały wykorzystać do komunikacji z odbiorcami. Następnie przeanalizujemy jakie formy oraz formaty wideo najlepiej sprawdzają się w komunikacji biznesowej. W drugiej połowie dnia popracujemy warsztatowo nad Waszymi markami oraz pokażemy jak w łatwy sposób nagrywać wideo do wykorzystania na Twoje kanały.

- Jak zidentyfikować że nieruchomość to flip podczas rozmowy telefonicznej? - Jak pozyskiwać flipy - źródła i sposoby. - Wycena nieruchomości - jak to zrobić rzetelnie i nie stracić na zakupie? - Case study - największe sukcesy i porażki ( tutaj będzie sporo przydatnej wiedzy w pigułce) - Jak wygrywać castingi i nie płacić najwyższej ceny za flip?

Nawet gdy nie chcecie jej sprzedawać. Bo to biznes poukładany i przedstawiający wymierną wartość we wszystkich aspektach: ⚫Zarządzania ⚫ Strategii ⚫ Pracowników ⚫ Procedur ⚫ Finansów ⚫ Marketingu ⚫ Sprzedaży. I wielu innych elementach sprawiających, że mamy samodzielnie działającą organizację, którą można nazwać firmą. Jak to zrobić, jak ustalać cele w swoim biznesie i budować firmę wartościową, gotową do sprzedaży oraz działania z naszym jak najmniejszym udziałem? To wszystko na wykładzie.

Dzisiejszy świat nie gwarantuje już, że raz dobrze wymyślony biznes będzie długo konkurencyjny. Stąd każda mądra organizacja realizuje coraz więcej, coraz krótszych projektów związanych z optymalizacją kosztów, modyfikacjami produktów i usług oraz wdrażaniem innowacji do sprzedaży. Pokażę, dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami i jak to ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie. Zobaczysz, czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją lekkość i zwinność. Poznasz zarówno świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw, jak i robionych na zlecenie klientów zewnętrznych. Przećwiczymy skuteczne metody i narzędzia do ➡️Definiowania głównych założeń projektu i wymagań jego interesariuszy ➡️Rozpoznania szczegółowego zakresu ➡️Dopasowania metod planowania do specyfiki i cech projektów ➡️ Sprawnego monitorowania przebiegu i zarządzania komunikacją w trakcie projektu ➡️Wyciągania systemowych wniosków i usprawniania zarządzania kolejnymi projektami

Dzisiejszy świat nie gwarantuje już, że raz dobrze wymyślony biznes będzie długo konkurencyjny. Stąd każda mądra organizacja realizuje coraz więcej, coraz krótszych projektów związanych z optymalizacją kosztów, modyfikacjami produktów i usług oraz wdrażaniem innowacji do sprzedaży. Pokażę, dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami i jak to ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie. Zobaczysz, czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją lekkość i zwinność. Poznasz zarówno świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw, jak i robionych na zlecenie klientów zewnętrznych. Przećwiczymy skuteczne metody i narzędzia do ➡️Definiowania głównych założeń projektu i wymagań jego interesariuszy ➡️Rozpoznania szczegółowego zakresu ➡️Dopasowania metod planowania do specyfiki i cech projektów ➡️ Sprawnego monitorowania przebiegu i zarządzania komunikacją w trakcie projektu ➡️Wyciągania systemowych wniosków i usprawniania zarządzania kolejnymi projektami