Jesteś przedsiębiorcą, Twoja firma funkcjonuje już jakiś czas, przynosi zyski, biznes się kręci. Czy jesteś jednak pewny, że wszystkie działania, które podejmujesz Ty lub Twoi pracownicy są potrzebne, efektywne lub prowadzone optymalnie? Warto wiedzieć co i w jaki sposób sprawdzić w swojej firmie, by nie zakorkowała się błędnym zarządzaniem finansami, nieodpowiednio zbudowaną strukturą organizacyjną, złym zarządzaniem jakością czy brakiem zautomatyzowanych procesów. Po wykładach na ten temat zaczniesz nowy dzień w swojej firmie z listą rzeczy do sprawdzenia i zweryfikujesz czy aby na pewno nic nie blokuje wzrostu Twojego biznesu wewnątrz.
Podczas wykładów o tematyce „Szybki audyt firmy”:
- Przejdziemy przez poziomy rozwoju firmy i sygnały ostrzegawcze w każdym z nich.
- Dowiesz się, czy i kiedy zatrudniać pracowników oraz jak wypracować sobie system pracy z nimi.
- Dodatkowo odpowiemy na pytanie, czy każde stanowisko w firmie można przełożyć na wyniki finansowe.
- Dowiesz się, czym różni się kryzys od sytuacji kryzysowej oraz w jaki sposób podejmować podczas niego decyzje.
- Nauczysz się wybierać te działania, które są potrzebne i efektywne w Twojej firmie. Dzięki czemu zyskasz więcej czasu i zwiększysz przychody.
Elżbieta Marciniak ,,Pierwsze sygnały świadczące o kłopotach w firmie.”
✔️jakie są sygnały ostrzegawcze w firmie?
✔️czym są etapy rozwoju firmy?
✔️znaczenie kryzysu organizacyjnego?
✔️czym różni się kryzys od sytuacji kryzysowej?
✔️jakie możliwości rozwojowe oferuje Uczelnia ASBIRO
✔️o etapach a sygnałach ostrzegawczych
✔️jakie zmiany w zachowaniu klientów?
Bartosz Bocheńczak ,,Pracownicy – najbardziej wartościowe aktywa Twojej firmy.”
✔️ Jak dojść do etapu kiedy szef w firmie pełni rolę ciała doradczego?
✔️ Jakie rzeczy mogą pomóc w ułożeniu dobrych relacji z pracownikami?
✔️ Jak wypracować sobie system pracy z pracownikami?
✔️ Czy i kiedy zatrudniać pracowników?
✔️ Czy każde stanowisko w firmie można przełożyć na pieniądze?
✔️ W jaki sposób można przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjna?
✔️ Jak określać uczciwie warunki zatrudnienia?
✔️ Jak zbudować warunki graniczne przy rekrutacji?
✔️ Jakich ludzi nie zatrudniać?
✔️ O czym mówić, a czego nie mówić pracownikom?
✔️ Jak i kiedy zwalniać pracowników?
Zbyszek Dzideczek ,,Kryzys w firmie.”
✔️ Co to znaczy być przywódcą?
✔️Skąd się bierze kryzys w firmie?
✔️ W jaki sposób planować przyszłość?
✔️ Skąd bierze się kryzys przywódcy?
✔️ Gdzie znajdziemy początek kryzysu?
✔️ Jak reagować w trudnej sytuacji?
✔️ Jak powstają kryzysy?
✔️ Jak uczyć się z porażek?
✔️ Jak wyjść z kryzysu?
✔️ Co to jest kryzys?
✔️ W jaki sposób podejmować decyzje w kryzysie?
✔️ Jakie są nasze ograniczenia?
✔️ Jaka strategia radzenia sobie z kryzysem jest najlepsza?
✔️ Jak stworzyć plan kryzysowy?
Praktycy biznesu
Elżbieta Marciniak – Przedsiębiorca, doktor nauk ekonomicznych, współzałożycielka, a obecnie przewodnicząca rady nadzorczej firmy Bakalland.
Bartosz Bocheńczak – Krakowski przedsiębiorca, który od lat zajmuje się handlem zagranicznym z Państwem środka.
Zbyszek Dzideczek – Praktyk gospodarczy specjalizujący się w restrukturyzacjach przedsiębiorstw i negocjacjach.
