O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Co to jest controlling biznesowy oraz rachunkowość zarządcza ?
✔️ Jak zaplanować controlling ?
✔️ Jakie założenia powinien mieć dobrze przygotowany plan biznesowy ?
✔️ Jakie rentowności występują w planowaniu strategicznym ?
✔️ Jak obliczać poszczególne wskaźniki rentowności ?
✔️ Jakie składowe wchodzą w skład sprawozdania finansowego ?
✔️ Jakie są podziały (układy) kosztów ?
✔️ Jak obliczyć zysk operacyjny ?
✔️ Czym charakteryzuje się kapitał obrotowy w przedsiębiorstwie ?
✔️ Jak liczyć cashflow ?
✔️ Jak patrzeć na strukturę bilansu i inne wskaźniki ?
Na powyższe pytania odpowie Jacek Fabisiewicz - doradca i trener zarządzania, specjalizujący się w tzw. „twardych” technikach zarządzania: optymalizacji procesów, zarządzaniu finansami, analizach strategicznych i formowaniu strategii oraz zarządzaniu projektami.
W trakcie zajęć omówione zostały poszczególne wskaźniki wpływające na optymalne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Oprócz części teoretycznej prowadzone były warsztaty z obliczania wskaźników na przykładach.