O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️Dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami?
✔️ Jak ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie zarządzania procesami?
✔️ Czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją lekkość i zwinność?
✔️Jak wygląda świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw?
✔️ Jak wygląda świat zarządzania projektami robionych na zlecenie klientów zewnętrznych.
Na te pytania odpowie: Przemysław Lisek - Trener zarządzania projektami z 8-letnim doświadczeniem szkoleniowym (800 dni). Z wykształcenia ekonomista, logistyk, absolwent podyplomowych studiów zarządzania projektami w Wyższej Szkole Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Politycznych. Certyfikowany menedżer projektu Prince 2 Practitioner. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów i programów zarówno z poziomu kierownika, jak i członka zarządu spółki. Prowadził przedsięwzięcia z obszaru organizacji eventów biznesowych, marketingu, wdrożeń wewnętrznych oraz reorganizacji procesów i struktur w przedsiębiorstwie. Specjalizuje się w tematach związanych ze sprawnym lokowaniem projektów w organizacji, ich rzetelnym planowaniem, zarządzaniem ryzykiem i finansami. Pasjonat żeglarstwa. Uczestniczył w regatach OldBoyów w Iławie.
