O nagraniu
Autor opowiada o strategiach prowadzenia działalności. Opisuje różnice w podejściu do wykorzystania potencjału firmy, planowania kolejnych kroków w rozwoju, korzyści oraz konsekwencje każdej z koncepcji. Mówi o swoich doświadczeniach pracy w jednej z korporacji znajdującej się w Wielkiej brytanii, co skłoniło go do porzucenia po 7 latach etatu. Dodatkowo opowiada o różnicach kulturowych w UK oraz PL, czemu uważa że wyrzucenie pierwszego pracownika zazwyczaj jest wykonywane zbyt późno oraz istotność rekomendacji w procesie rekrutacji.
