O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ jak budować zespoły sprzedażowe
✔️zarządzanie zespołem
✔️jak budować systemy płac i premiowania
✔️jak tworzyć nowoczesne - zorientowane na efekty - zakresy obowiązków.
Igor Gielniak- przedsiębiorca specjalizuje się w tematyce zarządzania kryzysowego w firmach (turnaround management). Posiada ogromną wiedzę w obszarach takich jak: controlling i księgowość zarządcza, IT, logistyka, finanse, marketing, sprzedaż.
Jako prezes swojej pierwszej firmy rozwinął ją do poziomu lidera w branży w ciągu 5 lat. Nieprzerwanie przez 3 lata korzystał we własnej firmie z usług jednych z najlepszych konsultantów z USA. W swojej wieloletniej praktyce miał sposobność pracować z partnerami biznesowymi z wielu krajów świata, poznając ich specyfikę i odmienność.
Brał udział w wielu szkoleniach, w tym w USA i Norwegii.
W wolnych chwilach jeździ na rowerze, na nartach, żegluje na łodziach regatowych, uczy się języków obcych i rozwiązuje łamigłówki matematyczno-logiczne.
