O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️Jak założyć biznes od zera do bycia liderem w branży?
✔️ Jaką drogę przeszła Ewa od pomysłu, w który nikt nie wierzył, przez biznesowe i społeczne paradoksy Gruzji, a także niechęć w branży, w której rządzą mężczyźni, do odebrania nagrody dla najlepszego tour operatora w kraju?
✔️ Jakie są plusy prowadzenia firmy w Gruzji?
✔️ Jakie są minusy prowadzenia firmy w Gruzji?
✔️ W co warto tam zainwestować?
✔️ Od czego trzymać się z daleka?
✔️ Co czuł Wykładowca, kiedy z powodu wybuchu pandemii, musiał ograniczyć zespół ze 100 do 1 osoby?
✔️ Jak pomimo kryzysu w branży turystycznej, wciąż rozwijać swoją agencję?
Na powyższe pytania odpowie Ewa Stachura - z wykształcenia prawniczka i menadżerka, która kilka lat temu postanowiła zamieszkać na stałe w Gruzji, u stóp Kazbeku. Góry były jej pasją od lat, ale to, że zamieszkała na Kaukazie jest wciąż największą niespodzianką właśnie dla niej samej. Zajmuje się administracją i zarządzaniem agencją. Odpowiada za kierowanie wyprawami od chwili, kiedy się na nie zapisują chętni, poprzez cały proces przygotowań, aż w końcu – w trakcie samej akcji górskiej. Do tej pory była kilkanaście razy na szczycie Kazbeku i Elbrusa (ta liczba wciąż się zwiększa). Oprócz wypraw na Kazbek i Elbrus prowadzi również inne trekkingi. Jest autorką ebooka o Kazbeku pt. „10 największych błędów popełnianych podczas wypraw na Kazbek. Strategia i logistyka wyprawy, która zakończy się sukcesem”. Podróże i góry to jej największa pasja, dlatego kiedy nie ma jej w Gruzji, to najpewniej jest na innym końcu świata zwiedzając i zdobywając kolejne szczyty. Nie ma dla niej niemożliwego, dlatego planuje odwiedzić wszystkie kraje i stanąć kiedyś na najwyższej górze świata.
