O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Co działo się na poprzednich zajęciach - powtórzenie?
✔️ Jakie będzie zaliczenie przedmiotu?
✔️ Jak prawidłowo dokonać analizę zarządzania w firmie?
✔️ Jak postawić cele pracy?
✔️ Jak wyciągnąć wnioski płynące z analizy strategicznej przedsiębiorstwa?
✔️ Jak stworzyć model strategiczny?
✔️ Jak można wykorzystać analizę SWOT?
✔️ Jak powinna wyglądać pełna analiza działania przedsiębiorstwa?
✔️ Omówienie wzoru prawidłowo wykonanej analizy przedsiębiorstwa.
✔️ Do czego można wykorzystać analizę wykonaną na zajęciach?
Na te pytania odpowie Bartłomiej Sosna - przedsiębiorca, konsultant biznesowy, Interim Manager - pomaga skutecznie wyjść z biznesu poprzez przygotowanie firmy do sprzedaży lub likwidacji, ograniczając ryzyka, chroniąc majątek i aktywnie uczestnicząc w procesie zmiany. Z wykształcenia mgr Psychologii Menadżerskiej i absolwent Executive MBA.
Metody i techniki zarządzania posłużą przedstawieniu istoty metod zarządzania – podstawowych pojęć dotyczących metod i technik zarządzania, ich klasyfikacji. Zaprezentowane zostaną techniki zbierania i rejestracji informacji, identyfikowania i rozwiązywania problemów organizacyjnych. Omówione zostaną metody organizacji pracy – normowania, wartościowania pracy; metody zarządzania usprawniające pracę kierowniczą - planowania, organizowania pracy własnej i innych, klasyczne i nowoczesne metody zarządzania, metody zarządzania, controlling w organizacjach gospodarczych.
Metody i techniki zarządzania posłużą przedstawieniu istoty metod zarządzania – podstawowych pojęć dotyczących metod i technik zarządzania, ich klasyfikacji. Zaprezentowane zostaną techniki zbierania i rejestracji informacji, identyfikowania i rozwiązywania problemów organizacyjnych. Omówione zostaną metody organizacji pracy – normowania, wartościowania pracy; metody zarządzania usprawniające pracę kierowniczą - planowania, organizowania pracy własnej i innych, klasyczne i nowoczesne metody zarządzania, metody zarządzania, controlling w organizacjach gospodarczych.
