O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Czy wszystko powinno być tak proste, jak to jest tylko możliwe?
✔️ Na czym polega wspólny język?
✔️ Jakie są cechy projektu?
✔️Jakie są rodzaje projektów?
✔️ Jak kończą się projekty?
✔️ Na czym polega złoty trójkąt?
✔️Co najczęściej zabija projekty?
✔️ Na czym polega problem ze strukturą?
✔️ Jaki jest cykl życia projektu?
✔️Na czym polega metoda spychacza vs. metoda grabi?
✔️ Czy wszyscy tak samo rozumieją projekt?
✔️ Na czym polega karta projektu?
✔️ Od czego zacząć planowanie?
✔️ Jakie są rodzaje raportów?
Na powyższe pytania odpowie Przemysław Lisek - Trener zarządzania projektami z 8-letnim doświadczeniem szkoleniowym (800 dni). Z wykształcenia ekonomista, logistyk, absolwent podyplomowych studiów zarządzania projektami w Wyższej Szkole Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Politycznych. Certyfikowany menedżer projektu Prince 2 Practitioner. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów i programów zarówno z poziomu kierownika, jak i członka zarządu spółki. Prowadził przedsięwzięcia z obszaru organizacji eventów biznesowych, marketingu, wdrożeń wewnętrznych oraz reorganizacji procesów i struktur w przedsiębiorstwie. Specjalizuje się w tematach związanych ze sprawnym lokowaniem projektów w organizacji, ich rzetelnym planowaniem, zarządzaniem ryzykiem i finansami. Pasjonat żeglarstwa. Uczestniczył w regatach OldBoyów w Iławie.
Dzisiejszy świat nie gwarantuje już, że raz dobrze wymyślony biznes będzie długo konkurencyjny. Stąd każda mądra organizacja realizuje coraz więcej, coraz krótszych projektów związanych z optymalizacją kosztów, modyfikacjami produktów i usług oraz wdrażaniem innowacji do sprzedaży. Pokażę Ci, dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami i jak to ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie. Zobaczysz, czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją zwinność. Poznasz zarówno świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw, jak i robionych na zlecenie klientów zewnętrznych.
