O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Jak wygląda proces zarządzania zmianą?
✔️ Dlaczego warto uczyć się na błędach innych i nie popełniać ich po raz kolejny?
✔️Co powoduje konieczność zmian w rozwijającej się firmie?
✔️Kogo dotyczą zmiany w firmie?
✔️ Dlaczego warto poważnie zaplanować zmiany, które chcemy wprowadzić?
✔️ Dlaczego transformacje nie kończą się sukcesem?
✔️ Jakie mogą być czynniki miękkie w zarządzaniu zmianą?
✔️Jakie mogą być czynniki twarde w zarządzaniu zmianą?
✔️ Jak przygotować się do zmiany?
✔️ Jakie czynniki mogą powodować chęć bycia w danym zespole?
✔️Kiedy rozpocząć się przygotowywać do rozwoju?
✔️ Jak przygotować się do nagłej zmiany?
Na te pytania odpowie Mariusz Mszyca, przedsiębiorcą, który prowadzi firmę produkcyjną o zasięgu europejskim zatrudniającą 82 osoby o rocznych obrotach około 23 mln zł.
Jego produkty trafiają do firm takich jak: BMW, VW, Porsche czy Daimler-Mercedes. Z wykształcenia jest ekonomistą. Autor dwóch książek pod tytułem: "Jak stworzyć swój pierwszy biznes" oraz "Jak stworzyć swój biznesplan".
W trakcie prelekcji przedstawi nam zmiany jakie wprowadził w swojej działalności w ostatnim czasie. Opowie o tym jak przeprowadzić firmę bądź dany zespół przez zmiany ze wskoczeniem na kolejny poziom rozwoju organizacji. Przedstawi jaki wpływ mają skrupulatnie przemyślane decyzje i jak można uniknąć błędów, za które możemy słono zapłacić jeżeli zdecydujemy się na wprowadzenie danej zmiany w nieodpowiednim momencie.
