O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Jak rozpisać zadania w projekcie, aby o niczym nie zapomnieć na poszczególnych etapach działania?
✔️ W jaki sposób przedstawić współpracę z podwykonawcami i zakresy odpowiedzialności każdej ze stron?
✔️ Jak w czytelny sposób uporządkować zadania pracowników i skrócić proces wdrażania nowej osoby?
✔️ Jak szacować czas pracy?
✔️ Jak nie marnować czasu?
✔️ Jak wyglądają etapy procesu negocjacji?
✔️ Jak opracować schemat organizacyjny firmy?
✔️ Jak budować mapę procesową swojej firmy?
✔️ Jakiego narzędzia używać?
✔️ Jakie problemy warto przeprocesować?
Na te pytania odpowie Małgorzata Wierzbicka- Tworzy mapy procesowe, procedury, karty stanowiskowe oraz różne inne narzędzia, dzięki którym zadania pracowników są uporządkowane, każda osoba wie dokładnie co i kiedy powinna zrobić. Zajmuje się tym od 9 lat, działała w 5 krajach, na rynku Polskim 'uporządkowała' już firmy z ponad 19 branży.
Tworzymy mapy procesowe wszystkiego co się dzieje w firmie. Ważne jest to aby mieć je cały czas przed sobą, mogąc poruszać się po nich, oraz to aby użyć odpowiedniego narzędzia aby stworzyć je bezbłędnie- To i wszystkie inne ważne informacje dowiesz się z tego wykładu. Wiesz już czym jest narzędzie Visio,Lui CD chard, Mind? Które z nich będzie odpowiednie do stworzenia czytelnej oraz bezbłędnej mapy procesowej? To właśnie ona ma rozwiązać problemy, i zwiększyć wydajność firmy. Tworząc mapę zastanów się nad stworzeniem własnego języka, tym ile osób będzie z niej korzystać, często najprostsze rozwiązania są najlepsze. Zatrudniając pracownika warto jest zastanowić się nad stworzeniem Karty Pracownika, oraz standardy stanowiska- czyli zebrane wszystkie informacje dotyczące pracy na danym stanowisku oraz posady, na nagraniu znajdują się informacje o tym jak te dwa dość błahe ale ważne czynniki powinny wyglądać oraz co zawierać.
