O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️Jakimi zasadami się kierować w biznesie?
✔️Jak koordynować projektami w zespole?
✔️ Komunikacja jako najważniejsze narzędzie w zespole.
✔️Dlaczego pytania są ważne?
✔️Strategia a taktyka?
✔️Jakie są czynniki motywacyjne?
✔️Co to są wartości w firmie?
✔️Jak budować zespoły?
✔️Dlaczego bardziej opłaca się renegocjować spór?
✔️Jakie są zachowania organizacyjne?
Zbyszek Dzideczek - Przedsiębiorca. Praktyk gospodarczy specjalizujący się w restrukturyzacjach przedsiębiorstw i negocjacjach. Członek zarządu i/lub dyrektor w takich firmach jak Huta Stalowa Wola, Ursus, CIECH , PZL Mielec , współzałożyciel Instytutu GEBO. Międzynarodowe doświadczenie zdobył w pracy w przedstawicielstwach handlowych Huty Stalowa Wola i PHZ Bumar w Północnej Afryce. Z powodzeniem prowadził i finalizował negocjacje handlowe na rynkach Chin, Pakistanu, Maroka, RPA, Brazylii specjalizując się zwłaszcza w negocjacjach trudnych warunkach . Jego główną specjalizacją jest przygotowywanie oraz realizacja (jako tak zwany Interim Manager) programów naprawczych i restrukturyzacyjnych przedsiębiorstw. Członek założyciel i trener John Maxwell Team Polska. Wieloletni członek klubów Toastmaster gdzie uzyskał najwyższy poziom edukacyjny DTM. Pasjonat afrykańskich kultur, dobrej kuchni i nart.
