O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Co jest ważniejsze: produktywność, terminy, czy jakość?
✔️ Czym jest produktywność?
✔️ Czym jest jakość?
✔️ Czy w każdej firmie jest ważny ten sam parametr?
✔️ Czym jest model zarządzania przez cel?
✔️ Co zaburza w ponad 50% działalność wielu firm?
✔️ Jak we właściwy sposób rozwiązywać konflikty między pracownikami?
✔️Czym jest i na czym polega zaburzona ekonomia spółki?
✔️Jakie są częste błędy w spółkach?
✔️Czy zarządzanie przez “marchewkę” ma sens?
Na te pytania odpowie Patrik Kowalczyk - Jest Managerem z dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacją i produkcją. Główne osiągnięcia: Zarządzanie budżetem w wysokości 250 milionów PLN/60M Euro. Doświadczenie w zarządzaniu 6 zakładami produkcyjnymi jednocześnie o skomplikowanym procesie wytwarzania. Zarządzanie placówkami zatrudniającymi ponad 1000 pracowników. Współpraca z międzynarodowymi markami m.in.: Boeing, Airbus, Pratt & Whitney, GE, Daimler, Mercedes Benz, Volvo, MAN, VW, Setra, Terex, Liebherr, Solaris, Bombardier, Kramer, Mondi, Stora Enso, Castorama, Obi, Biedronka, Edeka i Lidl
