O nagraniu
Dzisiejszy świat nie gwarantuje już, że raz dobrze wymyślony biznes będzie długo konkurencyjny. Stąd każda mądra organizacja realizuje coraz więcej, coraz krótszych projektów związanych z optymalizacją kosztów, modyfikacjami produktów i usług oraz wdrażaniem innowacji do sprzedaży. Pokażę, dlaczego standardowe podejście do zarządzania operacyjnego słabo wspiera zarządzanie projektami i jak to ustawić, aby uniknąć niskiej efektywności w tym zakresie. Zobaczysz, czego w tym względzie małe firmy mogą nauczyć się od dużych korporacji, zachowując jednocześnie swoją lekkość i zwinność. Poznasz zarówno świat zarządzania projektami wewnątrz przedsiębiorstw, jak i robionych na zlecenie klientów zewnętrznych. Przećwiczymy skuteczne metody i narzędzia do ➡️Definiowania głównych założeń projektu i wymagań jego interesariuszy ➡️Rozpoznania szczegółowego zakresu ➡️Dopasowania metod planowania do specyfiki i cech projektów ➡️ Sprawnego monitorowania przebiegu i zarządzania komunikacją w trakcie projektu ➡️Wyciągania systemowych wniosków i usprawniania zarządzania kolejnymi projektami
