O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔ Na czym polega praca zespołowa?
✔ Co powinien robić lider, żeby nim być?
✔ Dlaczego wartości są ważne?
✔ W jaki sposób spisać wartości, którymi nasza firma się kieruje?
✔ Czym jest metoda ,,Misja Mars?"
✔ Na czym polega wspomniana przez Michała ankieta dla pracowników?
✔ Jakie Michael ma wartości w swojej firmie?
✔Jak wprowadzić zdrową energię i atmosferę poprzez rytm w firmie?
✔ Jak wygląda delegowanie zadań poprzez oś czasu
✔ Dlaczego warto aby inicjatywa wychodziła od zespołu?
Na te pytania odpowie Michael Krajewski - Przedsiębiorca oraz inwestor w nieruchomości, właściciel firmy produkującej Stal w Londynie, którą od lat buduje z niesamowitym zaangażowaniem i precyzją.
Warto sobie uświadomić, że to właściciel jest liderem, który nie boi się wstać i przemawiać oraz motywować swój zespół.
W firmie bardzo ważne jest ustalenie wartości, do których na co dzień dobrze jest się odnosić i je po prostu używać.
Dla tych wartości jesteśmy w stanie poświęcić firmę. Na ich podstawie zatrudniamy i zwalniamy.
Czym jest praca zespołowa? Oznacza aby wszyscy byli zgodni z kierunkiem działań i żeby wszyscy szli w jednym kierunku.
Ważne jest wprowadzenie regularnych spotkań, które pozwolą na energię a także dotrzymywanie terminów.
Słyszałeś kiedyś czym jest Huddle?
To max 15min spotkanie pracowników lub nawet całej firmy ,,na stojąco” (spotkania na siedząco powodują, że ludziom ucieka energia).
Harmonogram takich spotkań składa się z 3 pytań:
1. Czego możemy się od Ciebie nauczyć?
2. Wyniki – przedstaw/pochwal się
3.Czy jest coś co cię blokuje?
Dzięki tym spotkaniom jest łatwy przepływ informacji w firmie.
W firmie wdrażany jest kwartalny motyw - jest to pomocne narzędzie, kiedy chcemy wprowadzić jakąś zmianę. Każdy widzi w jakim kierunku firma podąża.
Motyw -> cele -> nagrody
Zadania delegujemy na osi czasu, gdzie każda osoba jest odpowiedzialna za dane zadanie.
Bardzo ważne jest to aby inicjatywa w zespole wychodziła bezpośrednio od pracowników.
