O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Jak zacząć planować rozwój firmy?
✔️ Jak wprowadzić scenariusze do firmy?
✔️ Dlaczego firmy planują scenariuszowo?
✔️ Czym są kluczowe czynniki zmian?
✔️ Jak formułować ofertę rynkową uwzględniając kluczowe czynniki?
✔️ Na czym polega wprowadzenie scenariuszy do firmy?
✔️ Jak przewidzieć zmiany w strukturze rynku i zachowania nabywców?
✔️ Czym się różni strategia od scenariusza?
✔️ Jak zidentyfikować kluczowe czynniki zmian?
Na wszystkie powyższe pytania i zagadnienia odpowie Grzegorz Osóbka. Jest on prezesem Umbrella Marketing Group współpracuje z zespołem ludzidostarczając zintegrowane rozwiązania marketingowe. Skutecznie rozwijają tę firmę od 15 lat. Karierę zaczął w marketingu BASF Polska. Przez wiele lat związany był z firmą Bakalland oraz rynkiem OTC, pełniąc funkcję Prezesa Zarządu VITAMEDIC Sp. z o.o. Ukończył studia magisterskie i doktoranckie na Wydziale Nauk o Żywieniu Człowieka i Konsumpcji w SGGW.
