O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️ Struktury organizacyjne, czemu służą?
✔️ Jakie są rodzaje struktur, jakie są ich zalety i wady?
✔️ Jak budować struktury organizacyjne?
✔️ Jakie są powody odejść ludzi z pracy po COVID?
✔️ Zakresy obowiązków jako centralny punkt zarządzania zespołem, organizacją.
✔️ Zasady pisania zakresów obowiązków.
✔️ Jak zarządzać efektami pracy?
✔️ Zasady organizacji i prowadzenia spotkań/narad.
✔️ Podstawowe zasady skutecznego zarządzania zespołem.
✔️ First things first (fundamenty).
Zespół jest systemem – funkcjonuje poprzez integrację osób oraz instrumentów pracy. Efekty pracy Zespołu zależą w przeważającej mierze od ludzi i jakości wykonywania ich zadań. Rezultaty, jakie osiągnie zespół zadecydują o realizacji celów danej firmy. Na efektywność osobistą mają wpływ relacje pomiędzy członkami zespołu oraz postawy, wiedza, umiejętności poszczególnych osób w zespole, a szczególnie kierownika danego zespołu.
