O nagraniu
Z ćwiczeń dowiesz się:
✔️ Czym jest zarządzanie zespołem: małe przedmioty (gra)
✔️ Zappos, google,Netflix (zarządzanie bez reguł) - dobre przykłady zarządzania firmą
✔️ Uber, theranos, vmlyr- złe przykłady
✔️ Jak Tworzy się misje i wizję firmy
✔️ Jak wygląda Opis stanowiska pracy
✔️ Czym jest zakres obowiązków
✔️Czym jest zakres odpowiedzialności
✔️Czym jest zakres uprawnień
✔️Kryteria oceny pracy
✔️Warunki i narzędzia pracy
✔️Opis atrybutu w celu (Sprecyzowany, mierzalny, ambitny, realny, terminy)
✔️5W2H definiowanie zagrożeń
✔️ Sposoby rekrutacji– profil kandydata (kto, kim jest, co wie, co potrafi, jaka postawę reprezentuje)
✔️Jakie są źródła pozyskiwania kandydatów
Wykładowca Ewa Wilczewska: Doświadczona przedsiębiorczyni, strateg personalny i komunikacyjny, mentorka przedsiębiorców. Z powodzeniem łączy aktywność biznesową, edukacyjną i naukową. Realizatorka wielu projektów wspierających transfer wiedzy z edukacji do biznesu.
Wyznaje zasadę, że w biznesie najważniejszy jest człowiek - jego wiedza, kompetencje, emocje, postawa.
Wspiera przedsiębiorców i menadżerów w zarządzaniu sobą w otoczeniu biznesowym, stosując założenia nurtu Analizy Transakcyjnej. Wyjaśnia schematy zachowań ludzkich, wskazuje ich źródła i wpływ na budowanie relacji, co pomaga skutecznie radzić sobie w biznesowych trudnych sytuacjach stresowych, konfliktowych i kryzysowych.
Uczy jak świadomie komunikować się, i jak efektywnie zarządzać informacją zwrotną, by budować automotywację, motywująco wpływać na innych i osiągać zamierzone cele, zarządzając współczesnym przedsiębiorstwem.
