O nagraniu
Z zajęć dowiesz się:
Na czym polega koncepcja brzytwy Ockhama?
Jakie są cechy procesu?
Jakie są przykłady firm projektowych?
Co to jest złoty trójkąt?
Jakie mogą być nieprawidłowości w strukturze firmy?
Jaki jest cykl życia projektu?
Czy wszyscy z zespołu rozumieją tak samo projekt?
Dlaczego robimy projekt?
Co powinna zawierać karta projektu?
Jaka jest struktura podziału prac?
Przemysław Lisek - Trener zarządzania projektami z 8-letnim doświadczeniem szkoleniowym (800 dni). Z wykształcenia ekonomista, logistyk, absolwent podyplomowych studiów zarządzania projektami w Wyższej Szkole Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Politycznych. Certyfikowany menedżer projektu Prince 2 Practitioner. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów i programów zarówno z poziomu kierownika, jak i członka zarządu spółki. Prowadził przedsięwzięcia z obszaru organizacji eventów biznesowych, marketingu, wdrożeń wewnętrznych oraz reorganizacji procesów i struktur w przedsiębiorstwie.
