O nagraniu
Z wykładu dowiesz się:
✔️Czy faktycznie 1+1 może dawać 11?
✔️ Jakie przekonania, utrudniają budowanie strategicznych partnerstw?
✔️ Jaka jest różnica pomiędzy poświęceniem a inwestowaniem?
✔️Jaka jest różnica pomiędzy problemem a wyzwaniem?
✔️Jaka jest różnica pomiędzy muszę a chcę?
✔️ Jak określić cel metodą "SMART"?
✔️Który cel jest wyznaczony metodą SMART?
✔️Odpowiemy sobie na pytanie: jakie cenne zasoby posiadam, które pomagają mi zrealizować mój cel?
✔️Jakich zasobów potrzebujemy?
Na powyższe pytania odpowie Damian Rogala - Trener sprzedaży ze specjalizacją w cold callingu. Właściciel firmy outsourcingowej, zajmującej się w pośrednictwem sprzedaży produktów i usług dla MŚP. Swój biznes prowadzi całkowicie zdalnie. Firmie założył u progu kryzysu i z sukcesem realizuje kolejne projekty na mocno konkurencyjnym rynku. Posiada wieloletnie doświadczenie pracy w korporacji, które wykorzystuje w trakcie konsultacji biznesowych dla firm z różnych branż.
W dzisiejszych czasach, tempo zachodzących zmian jest kilkukrotnie wyższe, niż jeszcze 10 lat temu. To wymusza na przedsiębiorcach, ciągłe aktualizowania posiadanych informacji i nabywania nowych kompetencji. Ale czy każdy z nas musi znać się na wszystkim, aby z sukcesem rozwijać swoją firmę? Na wykładzie dowiesz się w jaki sposób wchodzić w strategiczne partnerstwa, aby budować synergie i potęgować osiągane rezultaty.
