NOWOŚĆ!
Zadajesz sobie pytanie, czy to jest w ogóle możliwe, czy Firma może działać bez właściciela? Od czego zatem zacząć i na jakim etapie jej rozwoju? Jak przejść od etapu, gdzie jako właściciel jesteś osobą, bez której nic nie może się zadziać, poprzez etap, gdzie możesz wyjechać na wakacje i będziesz miał do czego wracać, aż kiedy najkorzystniej dla Twojego biznesu będzie, jeśli będziesz się tam zjawiał jak najrzadziej.
Przedsiębiorcy podzielą się praktyczną wiedzą opartą na doświadczeniach w obszarach tworzenia zasad funkcjonowania biznesu- procesy, procedury, delegowanie. Jak mądrze zarządzać biznesem w oparciu o dane, aby osiągać zamierzone cele i o znaczeniu kultury organizacyjnej na stabilny rozwój biznesu.
Bartłomiej Głowacki ,,Firma zarządzana poprzez dane”
- jak istotne dla sprawnego funkcjonowania firmy jest zbieranie i analizowanie danych o tym co się w Twojej firmie dzieje?
- jak i jakie dane zbierać oraz jak je wykorzystywać w zarządzaniu firmą oraz podejmowaniu kluczowych decyzji?
- jakich systemów wykorzystywać do zbierania danych w firmie (systemy ERP, CRM, inne)?
Dariusz Popławski ,,Jak zbudować struktury w firmie na fundamencie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie?”
- jakie są trzy kroki do zbudowania struktur w firmie na fundamencie kultury organizacyjnej?
- jak zostać dobrym szefem?
- jak komunikować się z pracownikami?
Jan Kubań ,,Zarządzanie firmą czyli podejście systemowe”
- jak stworzyć strukturę zarządzania 30-40 osobową firmą?
- jak stworzyć odpowiednią strategię, procesy i zasady?
- jakie są modele, które pomagają zrozumieć mechanizmy działania firmy?
Andrzej Burzyński ,,Deleguj na swój sposób”
- dlaczego delegowanie czasem się nie udaje?
- jak delegować prosto i skutecznie?
- jakie są modele prowadzenia firmy?
Paweł Bochnowski ,,Mapy procesowe i procedury w firmie- dlaczego warto?”
- czym jest proces i mapa procesowa?
- czy warto tworzyć mapy procesowe w firmie?
- czym są procedury i jak skutecznie je tworzyć?
