Rozmowy z przedsiębiorcami oraz możliwość skorzystania z udogodnień oferowanych przed hotel (siłownia, basen).

Biznes Camp to okazja do networkingu, czyli poznania nowych osób oraz budowania relacji biznesowych. Odbywająca się na początku krótka autoprezentacja wszystkich uczestników, wykładowców oraz ekipy ASBIRO ma za zadanie ułatwić wzajemne poznanie się. Ideą jest zwarte przybliżenie swojej osoby i naszkicowanie kontekstu biznesowego/ zawodowego, w którym się obracamy. Następuje po oficjalnym rozpoczęciu. Każdy jest zapraszany na forum na około jedną do trzech minut. Powiedz nam krótko: - Jak się nazywasz i skąd do nas przyjechałeś? - Czym się zajmujesz (masz firmę, pracujesz, w jakiej branży)? - Jakie masz wyzwania w firmie? Z czym masz problem? Dzięki temu komunikacja będzie łatwiejsza. Może wśród uczestników znajdziesz kogoś, kogo szukałeś do współpracy. Jednym słowem, warto przygotować sobie parę zdań o sobie i swoim biznesie na dobry początek. Warto zabrać ze sobą wizytówki :)

W trakcie naszego spotkania na Biznes Campie, odkryjemy kluczowe aspekty skutecznego budowania silnych i trwałych relacji biznesowych. Dowiemy się, jak wypracować zaufanie, zrozumienie i harmonię wśród wspólników, co jest kluczem do osiągnięcia wspólnych celów i sukcesu w biznesie. Wspólnictwo w biznesie wymaga wyjątkowych umiejętności komunikacyjnych, empatii i zdolności rozwiązywania konfliktów. Na naszej prelekcji zaprezentujemy praktyczne strategie i narzędzia, które pomogą w budowaniu pozytywnych relacji z wspólnikami, niezależnie od rozmiaru czy branży Twojej firmy.

Jak zarządzać SM i nie zwariować, wyboru kanałów, jak i co publikować by chcieli kupować.

Dziesięciominutowe rozmowy, w których uczestnicy będą zwracać szczególną uwagę na rozwiązanie problemu z jakim obecnie boryka się rozmówca.

Zapraszam Cię serdecznie na inspirujący warsztat, który przeprowadzę osobiście - "Jak sprawić, by Twój profil LinkedIn pracował na Ciebie 24/7". Chciałbym podzielić się z Tobą moimi doświadczeniami i tajemnicami platformy Linked In. Wspólnie odkryjemy pełen potencjał Twojego profilu LinkedIn, ucząc się, jak wzbudzić zainteresowanie pracodawców i klientów, budować cenne relacje oraz poszerzać horyzonty zawodowe. Pracując nad profilami uczestników, dostarczę Ci praktyczne wskazówki dostosowane do Twoich indywidualnych potrzeb. To nie wszystko! Podzielę się z Tobą pro-tipami, które wygrzebałem z zakamarków LinkedIn, abyś mógł wykorzystać w pełni jego funkcje. Niezależnie od Twojego doświadczenia na tej platformie, jestem przekonany, że wyniesiesz z warsztatu wiele cennych umiejętności.

Wprowadzenie Przywitanie i wprowadzenie do tematu. Przedstawienie celów i struktury warsztatu. Część teoretyczna: Zrozumienie rynku skandynawskiego Omówienie specyfiki rynku skandynawskiego: wartości, kultury, stylu biznesu. Przedstawienie najpopularniejszych sektorów i trendów biznesowych. Ćwiczenie: Analiza SWOT Przeprowadzenie interaktywnego ćwiczenia: analiza SWOT w kontekście wprowadzenia swojego produktu/usługi na rynek skandynawski. Podzielenie uczestników na grupy i omówienie wyników. Część teoretyczna: Kluczowe elementy skutecznej oferty Omówienie kluczowych elementów skutecznej oferty na rynek skandynawski. Przykłady udanych ofert na rynek skandynawski. Ćwiczenie: Tworzenie oferty Podzielenie uczestników na grupy i przeprowadzenie ćwiczenia: tworzenie oferty na wybrany produkt/usługę. Prezentacja i omówienie wyników. Dyskusja i podsumowanie Omówienie wniosków z warsztatu, odpowiedzi na pytania i wymiana spostrzeżeń. Podsumowanie głównych punktów do zapamiętania.

Będą to warsztaty, w których każdy z uczestników przypomni sobie takie totalnie najgorsze sytuacje związane z obsługą klienta, możliwością zakupu czegoś itd. Na podstawie tych złych doświadczeń, zbierzemy przewagi konkurencyjne, które można wykorzystać w swoim biznesie

Biznes Camp to nie tylko wykłady, to także wspólne spędzanie czasu i relaks. Z doświadczenia widzimy, że czasem ciężko jest wysiedzieć parę dni pod rząd, a co dopiero tydzień, w sali wykładowej. Dlatego też do naszego programu dodaliśmy wycieczkę górską. Odbędzie się we wtorek. Tego dnia, po śniadaniu, wszyscy spotykamy się przed ośrodkiem. W trakcie wycieczki będzie nam towarzyszył przewodnik. Powrót wieczorem na obiadokolację. Opis wycieczki: Najwyższy punkt Stożek Wielki 979 m n.p.m. Po drodze cmentarz ewangelicki na Groniczku, Muzeum Magicznego Realizmu (willa Ochorowiczowka), Krzakowska Skała, Schronisko, wiadukt kolejowy w Łabajowie. 8 H całość. 6:40 h drogi, 19 km lub wersja dłuższa 22km, 780 m przewyższenia. Wyjście 8:30 Trasa: DW Beskidy-Jonidło-Groniczek (Cmentarz ewangelicki) (zielony) -Willa Ochorowiczówka –(niebieski) Krzakowska Skała –(żółty) Schronisko pod Stożkiem. Powrót szlakiem zielonym- wersja krótsza (19 km) lub czerwonym i niebieskim po drodzę z punktem widokowym na Krkawicy i Kiczorach (dłuższa o 3 km) – Powrót 18:00

Na warsztatach omówimy czym jest FR. Dowiemy się jaki ma cel i dla kogo jest przeznaczona. Przybliżymy sobie ewentualne zalety i wady tego wehikułu. Jak czas pozwoli to stworzymy wzorcowy statut FR

Dziesięciominutowe rozmowy, w których uczestnicy będą zwracać szczególną uwagę na rozwiązanie problemu z jakim obecnie boryka się rozmówca.

Podczas mojego wykładu krótko przedstawię firmy gdzie posiadam udziały (branża nieruchomościowa, hotelowa, nowe technologie). Przedstawię wspólników i nieco o nich opowiem. Następnie zwracając uwagę na istotne z mojej perspektywy elementy otworze się na pytania uczestników (zapraszam do refleksji i przekazania pytań wcześniej, wtedy spokojnie przemyśle i przygotuję odpowiedzi).

Wykład połączony z zajęciami praktycznymi.

Kontrakt biznesowy - czasami wydaje się sprawą prostą i bez ryzyka. Umówiliśmy się, wysyłamy towar bądź wykonujemy usługę, klient płaci i liczymy zyski... A jak nie zapłaci ? Pal sześć zyski, mamy do uregulowania faktury za towar czy podwykonawców. Kupujemy usługę, wykonawca rozgrzebuje "front robót" i ... znika. Razem z nim pobrane zaliczki na robociznę i zakup materiałów, które nie dotarły. Chwilowo nie mamy kasy na zapłacenie za wszystko od nowa, a nawet jak odzyskamy ją od nieuczciwego wykonawcy za 2-3 lata, straty będą ogromne. Czy przed podpisaniem kontraktu sprawdzacie swoich partnerów biznesowych ? W jaki sposób ? Czy fakt, że gość zajedzie wypasioną furą w nienagannym garniaku i ciemnych okularach jest wystarczającym potwierdzeniem jego pozycji biznesowej ? Czy są może jakieś inne metody ? Możliwości, a właściwie, wręcz konieczności wstępnej kontroli spółek, z którymi współpracujemy, będą poświęcone warsztaty z doradcą podatkowym Robertem Okulskim.

Wyobraźcie sobie, że opuściliście swoje rodzinne strony i po wielu trudach podróży dotarliście wraz ze swoją rodziną na Dziki Zachód. Ten, który znamy z filmów i opowieści. Jest druga połowa XIXw. Wasze wozy dojechały do miasteczka Kairiscity. Tutaj osiądziecie. Za chwilę stworzycie cztery rodziny, które współpracując i rywalizując ze współmieszkańcami, budują i rozwijają swoje rodzinne biznesy. W formie doskonałej zabawy i znakomitej atmosferze będziemy kształcić umiejętności negocjacji. Nie spoczniemy na tym gdyż w czasie gry będziemy doskonalić nasze umiejętności planowania, zarządzania zespołem czy komunikacji Doświadczymy jak trudno jest zarobić i że nie zawsze warto zaniedbywać atmosferę i relacje. Dowiemy się i udowodnimy sobie, że strategii biznesowych jest wiele, a wygrana bywa pozorna.

Rozmowy z przedsiębiorcami oraz możliwość skorzystania z udogodnień oferowanych przed hotel (siłownia, basen).

Omówimy pytania, których zadawanie może pomóc Ci wdrożyć strategię błękitnego oceanu. Wdrożenie strategii błękitnego oceanu ma na celu stworzenie produktu lub usługi, których nie odkryła jeszcze Twoja konkurencja. Strategia ta zakłada kreowanie przestrzeni zupełnie niezagospodarowanej przez inne firmy. Stawia ona na innowacyjność w rozwiązywaniu problemów Twojej grupy docelowej.

Przetestuj swoje umiejętności podczas sparingu negocjacyjnego! Podczas tego krótkiego warsztatu poznasz najlepsze praktyki zwycięzców międzynarodowych turniejów negocjacyjnych i gotowe do wdrożenia techniki. Będziesz też mieć okazję rozegrać jedną rundę negocjacji w metodzie turniejowej. A wszystko w luźnej i wspierającej atmosferze.

Gra John Maxwell Team Leadership to wszechstronna gra przeznaczona do sprawdzenia umiejętności budowania zespołu i sprawdzenia się w zwiększeniu efektywności i świadomości przywództwa. Opiera się na ponadczasowych zasadach z książek Johna Maxwella i sprzyja otwartej, angażującej dyskusji na temat ich zastosowania w organizacji.