Masz już pomysł na własną działalność, ale nie jesteś pewien, czy Twój biznes będzie opłacalny i nie wiesz, w jakim kierunku powinien się rozwijać? Sam pomysł, bez konkretnego planu na jego realizację nie przyniesie Ci oczekiwanego zysku. Opracowanie biznesplanu ułatwia zidentyfikowanie potencjalnych obszarów ryzyka oraz sprzyja optymalizacji wydatków budżetowych. Przybliża również przedsiębiorcy obraz otoczenia konkurencyjnego.
Z wykładów dowiesz się, dlaczego warto:
- używać Lean Canvas do tworzenia biznesplanów,
- rozmawiać z księgowymi o kontroli naszych finansów i na co zwracać uwagę.
Poza tym biznesplan powinien być prosty i czytelny, bez zbędnych informacji na początku działalności.
Dodatkowo dowiesz się jakich błędów nie popełniać w biznesie oraz rozwój nie zawsze znaczy więcej pieniędzy. Warto sobie zadać pytanie, jaki chcemy osiągnąć cel w biznesie. Czy budowanie dużej firmy jest najlepszym rozwiązaniem i czy jesteś na to gotowy?
Elżbieta Marciniak ,,Lean Canvas przy tworzeniu biznesplanu”
- od czego zacząć, gdy myślisz o własnym biznesie?
- co zrobić, aby znaleźć inwestora dla Naszego biznesu?
- metoda Running Lean
Paweł Korycki ,,Biznesplan czy rzeczowy plan działania?”
- jak tworzyć kryteria do biznesplanu ?
- od czego zacząć tworzyć biznesplan?
- jak zaplanować rzeczowe działanie firmy?
Artem Rusin ,,Biznesplan na serwetce”
- jak wykorzystać analizę SWOT?
- jak wykorzystać Business Model Canvas?
- analiza przykładowych biznesplanów
Jacek Błaszczak ,,Jak kontrolować finanse w firmie?”
- po co nam księgowość i po co ją kontrolować?
- dlaczego kontrolowanie kosztów jest najważniejsze?
- jak wygląda schemat procesów biznesowych?
Bartłomiej Sosna ,,Jak strategicznie przygotować firmę na rozwój”
- czym jest strategia w rozwoju firmy?
- jak przygotować budżet firmy i po co to robić?
- dlaczego cash flow jest ważny?
